Coaching managérial
- Prise de responsabilités imminente ?
- Difficultés managériales au sein de votre équipe ?
- Besoin de parfaire vos outils de management ?
- Améliorer votre posture managériale ?
Alma RH intervient en séance individuelle de coaching managérial pour permettre au manager de se former, se révéler, passer une difficulté ponctuelle et plus encore!
Pourquoi choisir Alma RH
pour des séances de
Coaching managérial ?
Coach professionnelle et Praticienne PNL certifiée par la NLP International, je dispose de nombreux outils de « coaching managérial » pour vous accompagner vers la réussite de vos objectifs.
En plus de mes formations j’ai huit années d’expérience dans le domaine de la grande distribution. Aujourd’hui je continue à me former et cheminer personnellement afin de mettre mes apprentissages personnels au service de mes clients.
Le coaching managérial
qu’est-ce que c’est ?
Le coaching managérial répond à trois besoins du manager
révéler
leur potentiel relationnel
apprendre
à gérer les situations complexes
améliorer
leur posture managériale
Il n’existe pas de « recette miracle ». D’abord, il est indispensable que le courant passe entre le coach et le coaché. Ainsi, ce dernier se sentira suffisamment en terrain « ami » pour se livrer, en toute honnêteté, simplicité et transparence. Une fois la relation de confiance mutuelle instaurée, une demande précise est formulée. C’est en gardant ce cap que nous avancerons pas à pas pour atteindre le but énoncé.
Et puis, il y a l’implication et la réelle envie de faire évoluer les choses en soi. Il s’agit d’un véritable pouvoir que nous possédons tous.
Parfois, la solution se trouvera juste derrière la porte. Parfois, il faudra emprunter quelques chemins avant de trouver celui qui nous mènera à notre destination. Mais qu’importe le chemin emprunté, ce qui compte c’est d’arriver.
Comment se déroule
le processus de coaching managérial ?
- Le décideur en accord avec le manager décide de faire appel à mes services.
- Lors d’une réunion tripartite, les objectifs de chacun sont énoncés et une synthèse est élaborée en vue d’une rédaction de l’objectif commun.
- Des points intermédiaires de parcours pourront être délivrés au décideur.
- Enfin un rendez-vous final tripartite se tiendra afin de présenter le bilan du « coaching managérial ».
Le nombre de séances est défini à l’avance en fonction de la demande exprimée de façon à vous donner un ordre d’idée. Cependant il est important de comprendre que l’objectif est atteint en fonction de l’avancée et du travail du coaché. Ainsi ce nombre de séances restera à titre indicatif et pourra être revu (à la hausse ou à la baisse) en cours de coaching.
Vous voulez en savoir plus sur le contenu, le déroulé ou les formalités des séances de coaching managérial ?
N’hésitez pas à me contacter, je me ferai un plaisir de vous répondre au plus vite !